Mövenpick BDMS Wellness Resort Bangkok โรงแรมแรกในไทย ที่ยกระดับเป็น โรงแรมกักตัวทางเลือก หรือ Alternative Stage Quarantine สาเหตุที่สามารถปรับตัวได้อย่างรวดเร็ว ส่วนหนึ่งเพราะมีความพร้อมด้านสถานที่ บุคลากร พร้อมมองว่าแม้การปรับเป็นโรงแรมกักตัว จะทำให้ต้องปิดรับนักท่องเที่ยวปกติ แต่โรงแรมก็ได้กลุ่มลูกค้าต่างชาติที่มีกำลังซื้อสูงเข้ามาแทน เพราะในการกักตัว 1 ครั้ง ที่นี่มีค่าใช้จ่ายอย่างต่ำที่ 50,000 บาทต่อคน
สอดคล้องกับทิศทางการปรับตัวของโครงการก่อสร้างอสังหาริมทรัพย์ Mixed Use มูลค่าโครงการกว่า 5,000 ล้านบาท ในเมืองท่องเที่ยงหลัก ย่านหาดกะตะ จังหวัด ภูเก็ต ที่แม้จะสร้างโครงสร้างต่างๆเสร็จแล้ว 100 % พร้อมเปิดปลายปี 2564 แต่ก็ต้องหันมาปรับระบบหมุนเวียนระบายอากาศ และ วางประเภทธุรกิจใหม่ เพื่อให้สอดคล้องกับการรองรับนักท่องเที่ยวกลุ่มสุขภาพที่จะมาพำนักในระยะยาว
ขณะที่ โรงพยาบาลกรุงเทพในพื้นที่ภูเก็ต ที่มีสาขาเครือข่ายถึง 3 แห่ง การตอบโจทย์กลุ่มลูกค้านักท่องเที่ยวที่พำนักในระยะยาว ในปี 2565 โรงพยาบาลได้เตรียมตั้งศูนย์รังสีวิทยา เพื่อดูแลคนไข้ที่เป็นโรคมะเร็งโดยเฉพาะ ส่วนการขยายศูนย์สุขภาพในพื้นที่ต้องรอประเมินความต้องการของตลาดนักท่องเที่ยวต่างชาติพำนักระยะยาวก่อน
สำหรับการเปิดประเทศ รับนักท่องเที่ยวกลุ่มพำนักระยะยาว รัฐบาลอนุมัติให้เข้ามาผ่านรูปแบบการเดินทาง นักท่องเที่ยวประเภทพิเศษ Special Tourist VISA กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา คาดระยะแรกนักท่องเที่ยวเข้ามา 1,200 คนต่อเดือน รายได้อยู่ที่ 1พันล้านบาท และคาดว่า 1 ปี จะมีนักท่องเที่ยว 14,400 คน โดยประมาณการรายได้ราว 12,000 ล้านบาท